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Fiche d'entretien fabricant

Dites-nous où ça coince à l'atelier — nous reviendrons avec la première amélioration qui en vaut la peine.

À propos de votre entreprise

Quelques questions ouvertes

Liste des difficultés & goulots d'étranglement

Cochez ce qui s'applique et notez la gravité — F = agacement · M = coûte de l'argent · É = vous empêche de dormir.

Prix & Marge
Marge réelle par produit/client inconnue
Remises accordées sans cadre
Coûts matières / douanes non répercutés
Devis lents ou incohérents
Marge qui s'érode, cause floue
Chaîne d'appro. & Stocks
Prévisions inexactes / urgences permanentes
Stocks excessifs / inadaptés (trésorerie)
Ruptures / OTIF non tenu
Délais fournisseurs longs / peu fiables
Pas de réel processus S&OP / PIC
Ventes & Demande
Visibilité pipeline / demande faible
Gains/pertes mal compris
Trop dépendant de quelques gros clients
Opérations & Main-d'œuvre
Recrutement / fidélisation main-d'œuvre
Savoir-faire qui part avec les départs
Maintenance réactive / arrêts machine
Qualité / rebuts / reprises
Intégration des nouveaux trop lente
Données & Technologie
Tout tourne sur Excel / tableaux blancs
Données ERP non fiables / inutilisées
Pas de tableaux de bord / reporting manuel
Systèmes cloisonnés, double saisie
Macro / Externe
Droits de douane / tensions commerciales
Volatilité des coûts matières
Incertitude de la demande
Relocalisation / nouvelle concurrence

Court terme vs long terme

Ce qui fait mal cette année — et où vous voulez être dans trois ans.

Pour conclure

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